La Secretaría de Energía presenta plan para reestructurar Pemex, reducir su deuda y atraer inversión privada mediante contratos mixtos
La Secretaría de Energía anunció una estrategia para fortalecer a Petróleos Mexicanos (Pemex), enfocada en reducir su deuda, reactivar su producción y atraer inversión privada mediante contratos mixtos. La iniciativa busca que en dos años la petrolera tenga un flujo económico positivo que permita invertir y saldar pasivos.
La secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, informó que se establecerá un vehículo financiero de 12,000 millones de dólares para reforzar la capacidad operativa de Pemex, una medida necesaria ante su nivel de desmantelamiento. Hasta 2026, Pemex deberá pagar 5,500 millones de dólares en amortizaciones, y en total, tiene deudas con proveedores superiores a 500,000 millones de pesos, de los cuales ya se han pagado 230,000 millones.
González Escobar destacó que por décadas, las administraciones anteriores, incluyendo a Miguel de la Madrid, Carlos Salinas de Gortari y la reforma energética de 2013 durante el gobierno de Enrique Peña Nieto, debilitando la empresa y generando una crisis estructural en su operación. La reforma de 2013, afirmó, fue un fracaso económico que redujo la producción y aumentó el endeudamiento, dejando a Pemex con solo 40 de sus 90 filiales existentes.
El plan estratégico 2025-2035 busca reactivar la producción y mantener una plataforma estable de 1.8 millones de barriles diarios, proyectando una producción de casi 1.4 millones de productos de alto valor en 2035. Actualmente, 21 contratos mixtos ya están autorizados, de los cuales siete han iniciado proceso en el “road show” con 90 empresas interesadas.
Los contratos mixtos permitirán que privados inviertan en campos existentes, con Pemex conservando la propiedad y control sobre las asignaciones. La participación privada firmará contratos de explotación sobre barriles extraídos, repartiendo beneficios con Pemex, que no puede recibir menos del 40% de las ganancias. Todo el proceso será transparente, manejado mediante fideicomisos y subastas inversas para garantizar la mejor oferta para el Estado.
González Escobar aclaró que, en caso de empate, se considerarán bonos a la firma para asegurar transparencia. La funcionaria también precisó que el interés del empresario Carlos Slim Helú en el rescate de Pemex será sujeto a procesos abiertos, y que no tendrá un rol preponderante.
Respecto a la reforma energética de 2013, calificó su resultado como un fracaso total, pues desmanteló la capacidad productiva de Pemex, redujo la perforación de pozos en un 87%, y contrajo la producción de diésel en un 60% y de gasolina en un 50%. También remarcó que Pemex pasó de tener 90 filiales a 40, muchas de ellas con leyes extranjeras, lo que complica su liquidación.
El plan de fortalecimiento contempla una estrategia financiera que, en dos años, permitirá a Pemex comenzar a generar un balance operativo positivo. La estrategia incluye un vehículo de inversión único, diseñado por Banobras y la Secretaría de Hacienda, para financiar solo proyectos de 2025, sin afectar la deuda pública.
Finalmente, González Escobar subrayó que en 2025 y 2026 se vencen más del 40% de los vencimientos de la deuda, lo que requiere apoyo financiero continuo. La empresa ajustó su gasto en 50,000 millones de pesos bajo el paquete de austeridad, sin afectar al personal de base, y revisa actualmente su pasivo laboral, que alcanza un billón 360,000 millones de pesos.