Bogotá, Colombia. – Julián Andrés Perdomo, presidente de Constructora Bolívar, ha cumplido un año en su cargo y ha impulsado cambios significativos en la estrategia de la compañía. Ante la desaparición de subsidios nacionales para vivienda, la empresa ha buscado diversificar su portafolio y mejorar su capacidad operativa.
Durante su gestión, Perdomo ha aprendido a integrar las diferentes capacidades de la organización. Anteriormente más centrado en la operación de Cali, ha encontrado similitudes en la cultura y filosofía entre las distintas unidades de la empresa. Este proceso de consolidación de equipos ha sido esencial para establecer una cultura unificada.
La desaparición del subsidio nacional en 2022 llevó a la constructora a buscar apoyo en las alcaldías locales que han promovido subsidios municipales. Perdomo destaca la importancia de continuar acompañando iniciativas locales y desarrollar políticas que faciliten el acceso a la vivienda. La diversificación del portafolio, que ahora presenta una distribución de 50% entre vivienda de interés social (VIS) y vivienda mayor a VIS, ha sido clave en este contexto.
El año pasado, Constructora Bolívar alcanzó un hito al entregar 18,000 viviendas, un récord en la historia del sector. Esto refleja un enfoque en la resiliencia y en la implementación de un nuevo modelo operativo, que se ha visto fortalecido por la sinergia entre diferentes equipos. Aunque la vivienda de interés social sigue siendo una prioridad, también se ha incrementado la oferta de vivienda turística, atrayendo a colombianos residentes en el extranjero.
El futuro de la constructora estará centrado en construir ecosistemas de servicios relacionados con la vivienda. Esto incluye administración de copropiedades y gestión de activos para compradores de vivienda turística. Estas estrategias buscan no solo la sostenibilidad financiera, sino también ofrecer un valor añadido a los clientes en el largo plazo.