La automotriz mexicana adapta su modelo de trabajo y fortalece la relación con sus colaboradores tras cambios regulatorios y crecimiento en el mercado local. La fábrica de JAC Motors en México ya implementa una jornada laboral de 40 horas, en línea con las recientes reformas laborales del país. La empresa ha ajustado su capacidad productiva, proyectando un aumento de hasta 60,000 unidades anuales, para responder a la creciente demanda del mercado nacional. Actualmente, la planta produce alrededor de 30,000 unidades, con la intención de ampliar su infraestructura mediante turnos adicionales a medida que la demanda aumente. Estas modificaciones legales han sido vistas como una oportunidad para reafirmar la cultura orientada al bienestar laboral. La directiva de JAC ha destacado que, más allá del cumplimiento normativo, la prioridad es crear un ambiente de trabajo saludable y motivador, que incluya beneficios como transporte, áreas de descanso y programas de integración familiar. La estrategia apunta a fortalecer el sentido de pertenencia y mejorar la relación con los empleados, lo cual consideran clave para su crecimiento sostenible. El sector automotriz mexicano presenta opiniones divididas respecto a estas reformas. Mientras algunos analistas advierten posibles costos adicionales y desafíos logísticos, empresas como JAC consideran que una transición gradual es fundamental para mantener la eficiencia y adaptarse sin perder competitividad. La firma también está enfocada en potenciar su presencia nacional mediante un ecosistema de manufactura propio, consolidando su posicionamiento frente a otros actores del mercado. En un escenario donde otros productores priorizan la exportación a Estados Unidos, JAC ha centrado su producción en el mercado interno, logrando incrementar sus volúmenes en un 2.1% en lo que va del año, frente a las contracciones de sus competidores. Esto se refleja en acuerdos estratégicos como la entrega de 81 unidades Sunray a DHL, primer cliente de ex
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