La empresa mexicana reubica su fabricación en Vietnam y México tras aumentar los aranceles en 2024, garantizando abastecimiento y optimizando costos para el mercado local.
En respuesta a las medidas comerciales implementadas en 2024, la firma mexicana IB Group ha ajustado su estrategia de abastecimiento para mantener su presencia en el mercado sin incrementar los precios al consumidor. La compañía, especializada en ropa y calzado, decidió trasladar la mayor parte de su producción desde China a Vietnam, debido a acuerdos arancelarios que afectaron directamente sus márgenes de utilidad y costos operativos. La imposición de tarifas temporales y cuotas compensatorias alteró el panorama comercial, impulsando a la empresa a diversificar sus fuentes de manufactura.
Este cambio no solo fue una respuesta a las restricciones arancelarias, sino también una estrategia para asegurar entregas puntuales y reducir el impacto de los incrementos impositivos. Actualmente, aproximadamente el 75% de los productos de la firma se producen en Vietnam, con el resto en México, facilitando una cadena de suministro más eficiente y competitiva. La planificación anticipada, que incluye preventas y personalización de pedidos con hasta 18 meses de antelación, permite a IB Group prepararse para eventos comerciales clave como El Buen Fin, garantizando inventarios listos para la venta y evitando sobrantes o retrasos.
La presencia de oficinas en Asia ha sido clave en este proceso, facilitando la comunicación con proveedores certificados y asegurando altos estándares de calidad. La empresa ha enfatizado que, a pesar del optimismo en las ventas, aún se prevé una existencia de inventario remanente que será liquidado en los primeros meses del próximo ciclo comercial. La estrategia refleja una adaptación inteligente ante un entorno de comercio internacional cambiante, priorizando eficiencia y seguridad en la cadena de suministro.