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Carlos Slim impulsa expansión de tiendas Sanborns y nuevos formatos comerciales

Grupo Sanborns, liderado por Carlos Slim, impulsa una estrategia de expansión y modernización con nuevas tiendas y formatos para reforzar su presencia en el mercado mexicano.

Por Redacción2 min de lectura
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El grupo diversifica su presencia en sectores de tecnología, cuidado personal y conveniencia, priorizando innovación y eficiencia operativa ante un entorno competitivo.

En el último trimestre de 2025, el conglomerado controlado por Carlos Slim ha ampliado su red de tiendas, inaugurando nuevos espacios de diferentes conceptos en varias ciudades del país. Se abrieron tres tiendas Mixup en zonas clave de la Ciudad de México y en Playa del Carmen, reforzando su liderazgo en el segmento de tecnología y entretenimiento, donde mantiene ventas estables a pesar del avance de las plataformas digitales. Asimismo, la cadena ha elevado su presencia en el mercado Apple con seis nuevas tiendas del concepto iShop en localidades como Mérida, Puebla y Mexicali, impulsando la demanda de dispositivos electrónicos y servicios asociados.

Otra apuesta relevante ha sido la apertura de una tienda Dax en Satélite, una propuesta más flexible y con menor costo operativo, diseñada para captar clientes en zonas de alto tránsito que demandan compras rápidas de productos de cuidado personal y artículos para el hogar. La estrategia refleja un enfoque de diversificación y adaptación a los hábitos de consumo actuales.

En materia financiera, el conglomerado reportó ingresos que alcanzaron los 15,850 millones de pesos en el tercer trimestre, mostrando un modesto crecimiento comparado con el mismo periodo del año anterior. Sin embargo, las ganancias antes de intereses, impuestos y amortización (EBITDA) y las utilidades netas presentaron una caída, afectadas por mayores gastos administrativos y tecnológicos. En inversión, el grupo redujo en un 15% su gasto en activo fijo, destinando recursos a modernizar sus sistemas internos mediante la adopción de nuevas plataformas tecnológicas para optimizar experiencias y procesos. La estrategia busca equilibrar la estructura del portafolio con marcas tradicionales y formatos innovadores que responden a las tendencias de mercado, asegurando la sostenibilidad y competitividad futura.

Este proceso de diversificación y modernización es parte de la respuesta del conglomerado ante un entorno cambiante, donde la innovación y la eficiencia son clave para mantener su posición en el mercado mexicano.

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