Ciudad de México, CDMX. - Un informe del Foro Económico Mundial revela que más de uno de cada tres trabajadores jóvenes ocupa puestos vulnerables a la automatización por inteligencia artificial (IA). Esta transformación en el entorno laboral plantea preguntas sobre el valor que las empresas otorgan al talento junior.
La compañía Docenteo, experta en datos y tecnología, sostiene que la automatización no disminuye el valor de los jóvenes, sino que, por el contrario, las empresas están fallando al no reorientar las funciones que estos pueden desempeñar. En lugar de relegarlos a tareas sencillas, deben ser incluidos en procesos creativos y de resolución de problemas. “Durante años hemos organizado el trabajo de manera que los perfiles con menos experiencia asumieran principalmente las tareas de ejecución”, destacó Álvaro Montero, cofundador y responsable técnico de Docenteo.
Para la empresa, el talento joven no solo debe ejecutar órdenes; tiene un papel en todas las áreas clave, incluido el diseño de procesos y metodologías. Este modelo de trabajo busca integrar las habilidades creativas de los jóvenes con la experiencia de los profesionales mayores, promoviendo un entorno colaborativo que impulse la innovación.
Docenteo destaca que la IA plantea no solo la posibilidad de automatizar tareas, sino también la necesidad de reestructurar cómo se asignan los roles dentro de las organizaciones. Se debe fomentar un entorno donde cada individuo, independientemente de su experiencia, pueda contribuir de manera significativa. Montero enfatiza que “un buen senior no es quien controla, sino quien potencia el talento del equipo”.
La integración de estas nuevas dinámicas laborales se convierte en un desafío, no solamente para los juniors, sino también para los seniors, cuya función debe evolucionar hacia facilitar el trabajo creativo de sus colegas más jóvenes. Las organizaciones que logren adaptarse a este cambio estarán en mejor posición para aprovechar el potencial de sus equipos.
Con información de rrhhdigital.com