Cancún, Quintana Roo. – Durante 2025, el estado de Quintana Roo experimentó avances significativos en su infraestructura portuaria, impulsados por la Administración Portuaria Integral del Estado (Apiqroo). Vagner Elbiorn Vega, director general del organismo, informó que el año concluyó con una recaudación superior en un 3% respecto a 2024, además de importantes mejoras en las instalaciones.
Entre las obras destacadas se encuentra la renovación del muelle de pescadores en Mahahual, un espacio que estaba en desuso y fue rehabilitado, beneficiando a la comunidad pesquera local. De manera similar, el muelle de pescadores en Puerto Juárez, que no había recibido inversión en casi 30 años, fue completamente renovado, incluyendo la reconstrucción de los muelles de madera de las cooperativas, lo cual fue recibido con gratitud por los usuarios.
Adicionalmente, se implementaron mejoras tecnológicas en Cozumel con la instalación de cámaras de nueva generación que utilizan inteligencia artificial para el reconocimiento facial y de placas. Estas cámaras, operadas en colaboración con el C-5, se integran al sistema de seguridad estatal y se planea replicar su instalación en Isla Mujeres. La Apiqroo también busca ampliar convenios de colaboración con el C-5 para potenciar la infraestructura de seguridad.
En términos financieros, la Apiqroo cerró 2025 con una recaudación aproximada de 310 millones de pesos, un 3% más que el año anterior. La meta para 2026 se proyecta en un aumento mínimo del 5% respecto a los resultados de 2025. Elbiorn Vega atribuyó estos logros al compromiso y trabajo de su equipo en los diferentes puertos del estado, destacando la importancia de la atención física y personal hacia los colaboradores y usuarios.
Los planes futuros incluyen la modernización de las infraestructuras existentes y posibles crecimientos de hasta un 20% en algunos muelles, especialmente en las cooperativas de Puerto Juárez, con el objetivo de facilitar la llegada de más touroperadores y mejorar la operación de las cooperativas pesqueras.
